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Expert photo David Wei
Depuis octobre 2007, PDG et directeur exécutif d’ Alibaba.com;   De novembre 2006 septembre 2007, président d’Alibaba.com et vice-président exécutif d’ Alibaba Group;   De 2002 à

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Environ 100 Millions De Jeunes Travailleurs Saisonniers En Chine

Selon un rapport datant de juin 2010 et publié par la Fédération Syndicale de Chine, le nombre de jeunes travailleurs saisonniers âgés entre 16 et 30 atteint environ 100 millions, soit près des deux tiers de l’estimation de 150 millions de travailleurs saisonniers de la Chine et près de la moitié de l’ensemble des 230 millions de travailleurs du pays. Le travailleur saisonnier type a 23 ans et a  fini ses études au collège.  Selon le rapport, 80% d’entre eux sont célibataires.
 

 

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Comment Trouver Des Employés En Chine?
Ressources humaines Chine 06/23/2009
Recruter en Chine n’est jamais facile, aussi bien pour les entreprises étrangères que locales. Bien que la récession mondiale perdure et provoque des réductions de salaires, des retards de paiements ou des licenciements, les PME trouvent toujours des difficultés à avoir les bons candidats à beaucoup de leurs postes vacants en Chine.

Comme pour n’importe quel autre coin de la planète, au début du processus de recrutement en Chine, votre entreprise doit comprendre le marché de l’emploi, connaître sa position sur le marché ainsi que ses exigences et de quelles ressources additionnelles vous avez besoin.

Le premier problème du marché chinois de l’emploi actuellement est dû – malgré la baisse dans le taux de croissance des niveaux de salaire – à une aversion du risque plus forte à cause des perspectives économiques incertaines. Il est donc très difficile de détourner les candidats expérimentés de leurs emplois actuels. Un autre problème est que les Chinois accordent une très grande importance aux apparences, donc même si les PME paient un salaire hautement compétitif, il est très difficile pour eux d’attirer un gros calibre de Fortune 500. Donc l’esprit pratique est très important.

Avant de dépenser de l’argent sur les chaînes de recrutement, vous devez avoir un plan de recrutement prévu longtemps à l’avance, dans lequel vous aurez une description d’emploi claire et réaliste pour chaque poste. Ensuite vous devez trouver les chaînes de recrutement appropriées.

Pour les candidats au niveau de la direction et de la gestion, les références sont souvent le meilleur moyen. Les personnes intéressantes apportent avec elles des personnes intéressantes. Les entreprises de recherches de cadres offrent également de bons choix. Elles ont souvent des relations et des conseils en temps opportuns dans certaines industries. 

Il existe quelques sites web de recrutement chinois très populaires auxquels vous pouvez faire appel, dont les trois principaux sont 51job.com, zhaopin.com et chinahr.com.tous les trois sont des sites généraux et si vous voulez des sites de recrutement spécialisés dans certains secteurs, ils existent également en grande quantité. Vous pouvez les trouver en cherchant sur le moteur de recherche chinois baidu.com.

Bien qu’il existe également beaucoup de journaux et de salons de l’emploi dédiés au recrutement, les personnes jeunes et diplômées tendent à préférer Internet pour la recherche d’emploi. Mais les journaux et les salons de l’emploi demeurent de bons choix pour trouver des candidats débutants ou des employés peu qualifiés comme les chauffeurs, les cuisiniers et les Avi.

Si vous avez besoin de débutants hautement intelligents, ayant un esprit critique et des qualités de leadership, allez directement aux meilleures universités chinoises. Les diplômés de ces universités sont souvent de bien meilleure qualité et ont une mentalité plus ouverte.

S’agissant des CV des candidats chinois, ils manquent en général de lettres de motivation et ont des références lacunaires ou obscures. Pour l’entretien, parce que les Chinois sont élevés dans un environnement qui valorise la modestie, ils ne veulent pas se mettre en avant dans les entretiens, donc soyez attentifs lorsque vous les examinez à ne pas manquer les candidats qualifiés mais peu expressifs. 



 

 

Paroles d'Experts

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Jessie Wang Idealpeople, Illustre Pionnier Dans Le Secteur Du Recrutement

Jessie Wang a goûté pour la première au charme de l’industrie du recrutement lorsqu’elle a été découverte par une firme de conseil en management de renom afin de travailler pour Idealpeople, une marque jeune mais dont le nom résonnait de plus en plus fort dans l’industrie du recrutement. Deux ans plus tard, elle a été encore plus conquise par le charme du recrutement lorsqu’elle a été nommée chef d’Idealpeople APAC à Pékin. Aujourd’hui, faisant du recrutement à la fois pour les clients MNC et sa propre équipe, elle goûte au plaisir de connecter tous les jours des talents de grande qualité et des compagnies remarquables.    


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Steve Xinyu LiCTG, Un Challenger Sur Le Marché Chinois De L’Externalisation Des Ressources Humaines

Comme beaucoup de talents chinois dans les années 1990, Steve Li a d’abord obtenu deux diplômes de deux grandes universités chinoises, puis a poursuivi avec succès dans l’une des écoles Ivy League. Après, il a obtenu un poste décent dans l’industrie TIC et la citoyenneté du monde libre. Pour la plupart des ingénieurs américains d’origine chinoise, la suite consiste normalement en des titres plus élevés, des maisons plus grandes, la famille et la plage. Mais Steve est iconoclaste. Outre une formation solide d’ingénieur, Steve est plein d’énergie, il a une compréhension profonde à la fois du monde des affaires et de la nature humaine et il est sociable et audacieux. Il est persuadé qu’il peut être quelqu’un de différent. Ses amis chinois le savent aussi.    
 
L’année 2007 est arrivée doucement. Cette année-là, une compagnie domestique, China Talent Group, cherchait à l’échelle mondiale un directeur de son développement commercial. CTG avait besoin d’un cadre ayant une vision internationale, de nouvelles capacités de développement commercial, à la fois à l’intérieur et à l’extérieur, et une formation en TIC, puisque la compagnie envisageait d’améliorer son système TIC dans un futur proche. Lorsque les amis chinois de Steve ont eu vent du poste, ils l’ont recommandé. Ayant senti instinctivement la valeur du poste, Steve a saisi l’opportunité sans hésiter. Nommé en janvier vice-président du développement d’entreprise de CTG, Steve a été davantage convaincu de la justesse de sa décision. 


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Charles GAO Le Leader Mondial Des Ressources Humaines Adecco Gagnera Son Pari En Chine

Lorsque nous avons rencontré pour la première fois Charles Gao, directeur associé d’Adecco Chine, nous n’avons eu du mal à croire qu’il avait une expérience professionnelle de 15 années entières : son look, sa vitalité et sa passion indiquaient qu’il était plutôt dans ses vingt-ans. Mais après quelques minutes d’entretien, ses sages paroles, son professionnalisme et son air digne ont manifesté rapidement sa grande expérience du travail et son grand raffinement. Il est simplement à l’image de l’entreprise pour laquelle il travaille : Adecco, dont la naissance remonte à 1957, n’a pourtant jamais cessé de croître et de s’étendre. Pleinement présente aujourd’hui en Chine, elle continue à prospérer. Dans peu de temps, nous pourrions assister à son accession au leadership en Chine, comme il l’avait fait dans le monde entier.      



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Nicolas Milonas La Recherche De Cadres En Chine

Attirer, recruter et développer des talents est l’un des soucis majeurs des décideurs et des managers de ressources humaines en Chine, notamment pour les entrepreneurs étrangers. Pour aider nos lecteurs à mieux traiter ce problème, nous avons eu un entretien avec Nicolas Milonas, vice-président exécutif et co-fondateur d’Acropolis-Associates, une compagnie spécialisée depuis plus de 9 ans dans la recherche et le recrutement de cadres internationaux. En tant que président d’Acropolis-Associates (Chine), Nicolas a passé les six dernières années à Shanghai. Il connaît bien le marché chinois des cadres, son statu quo, son évolution, ses problèmes et ses défis.